认知迭代杂记（5）

如何突破瓶颈期

最近跟学员做一对一答疑，发现很多人在卡在瓶颈期，不知道怎么提升。

根源很简单，就是理论和实践没有结合。

有的人只学习不动手，看了很多视频和教程，以为自己懂了。但到了项目里面就做不出来。

另一类人则完全相反，埋头工作，每天像螺丝钉一样把需求写得很详细、原型画得很漂亮，但一问到更深的内容，比如行业认知、业务逻辑，就答不上来。

这种状态其实很危险，前五年还能靠勤奋撑过去，但到了八到十年，你的视野和思维方式还停留在执行层，那十年经验，也只是一年经验重复十次，没有任何积累。

真正能突破瓶颈的人，都做对了一件事：

把理论应用在项目里，再把实操总结成自己的方法论。

学一次，用一次，总结一次。反复循环，你的能力才会越来越强，最终升职加薪。

给学员的面试复盘

面试时的回答，一定要很完整，简短含糊的回答容易显得准备不足。

可以用这个万能模板：项目背景是什么，你做了什么，能量化的结果是什么。

最好能讲一到两分钟。

判断 offer 的技巧：

如果在面试过程中，面试官主动聊团队、业务、未来规划，说话的时间超过了你的，你甚至不好意思打断他。这说明，他已经对你产生兴趣，那基本就是通过了。

合规是大势所趋，核心是风险管理。

对平台来说，合规意味着资金要隔离，账要清楚，风控要严格。

对用户来说，合规是资金安全的保障。

很多暴雷的平台，都是表面风平浪静，实则资金池混用、账目不清，用户资产只是账面上的数字，提现的时候发现钱提不出来。

交易所合规是为了法币出入金业务，也就是 OTC。谁能提供更安全的出入金，谁就能服务到更大的资金体量。

你看 okx 这轮周期几乎不怎么上新币，不是跟不上，而是不敢乱来。踩一次雷就不是罚点钱那么简单，而是整个站点都可能被停掉。

币安在合规上花 40 多亿。

反观一些小所，就越来越野了，什么火就上什么，甚至直接上合约抢热度。背后的逻辑是，在被抓之前，都是赚的。

3-5 年后，区块链会成为传统金融的一个模块。

交易所的竞争对手不是其他交易所，而是银行和金融机构。

目前链上合规服务是蓝海。例如，链上 KYC、AML 检测、合规合约工具，这类项目更容易获得融资，因为解决了金融机构的痛点：怎样安全、可控、可审计地接入链上业务。

币圈一天，人间一年。不追光，只筑塔，每周复盘，登高一步。